Ganadería

Claves de la motivación en la empresa Porcina – Jornada de Producción Porcina 2020

Las empresas porcinas organizan sus equipos técnicos de diferente forma según el tamaño, los recursos y la manera de entender la labor del técnico.

Independientemente del tipo de organización, la comunicación constituye el hilo conductor de todas las acciones internas y externas de la empresa.

Sin embargo, no puede entenderse la comunicación únicamente como un flujo de información, sino que debemos darle un valor intrínseco como motivador, controlador de procesos y actitudes y, en general, como herramienta de mejora de la eficiencia y eficacia de la empresa.

 

Francisco Sarget

Licenciado en Veterinaria por la Universidad de Córdoba.
Ha trabajado en Gallina Blanca-Purina (Gerente de Zona y Grandes cuentas), Nanta (Jefe de Producciones Ganaderas y Adjunto a dirección de MKG), Ibérica de Nutrición Animal (Product Manager), Royal Canin (Director MKG) y Stamboek Ibérica (Director General).
Coach (European Mentoring and Coaching Council). Ha trabajado en áreas de:
- Dirección, Motivación y Liderazgo. Negociación y Ventas. Habilidades emocionales.
- Reorganización estratégica de empresas del sector agroalimentario.
Como Empresario participa como socio en los Consejos de Administración de varias sociedades relacionadas con la producción porcina.

Comunicar también es escuchar.

 

¿Soy consciente de que diferencia hay entre escuchar y oír a una persona? ¿qué hago yo?

 

¿Puedo motivar escuchando? ¿Motivo o manipulo?

 

¿Qué tipos de escucha existen y cuál es la que yo aplico habitualmente?

 

¿Qué valor puedo darle al NO para conseguir implicación y motivación?

 

La sesión de aprendizaje discurrirá de forma amena e interactiva.

 

Terminada la jornada, dispondrás de herramientas que podrás poner en práctica en la labor diaria.

 

Programa:

 

8:45 – Café de bienvenida y entrega de documentación.

 

9:00 –  La diferencia que hay entre escuchar y oír, ¿qué hago yo? Descubrir la escucha selectiva positiva. ¿Motivamos o manipulamos?. Motivar escuchando.

 

11:00 – Descanso/café.

 

11:30 – ¿Como conseguir el compromiso de mis colaboradores?. El gran poder de la palabra NO. ¿Como conseguir mejores resultados a través de mis colaboradores?.

 

14:00 – Comida.

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